2021年伊始，疫情再起的消息傳來(lái)，新增感染者的數(shù)量還在增加，部分地區(qū)已經(jīng)劃分為高度危險(xiǎn)城市，超級(jí)感染和變異病毒弄的人心惶惶。去年的疫情讓眾多行業(yè)苦不堪言，盼望在今年新年能夠回暖，對(duì)于從事燈光亮化產(chǎn)品的龍君來(lái)說(shuō)，也是一大重?fù)?。各地紛紛出臺(tái)疫情管控政策，減少燈會(huì)、廟會(huì)等大型戶外聚集活動(dòng)，面對(duì)這樣的“軍令”，燈光亮化照明行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？

一、保持積極的心態(tài)

首先，本次疫情沒(méi)有像去年春節(jié)一樣來(lái)勢(shì)洶洶，還都在可控制的范圍之內(nèi)，大家還可以外出活動(dòng)，還在正常的上下班，物流、快遞等還在照常運(yùn)行，所以大家要保持積極的心態(tài)去面對(duì)疫情的再起。

二、重視品牌宣傳和推廣

軟硬營(yíng)銷齊抓，硬營(yíng)銷就是做好你的產(chǎn)品，靠產(chǎn)品說(shuō)話，形成口碑；軟營(yíng)銷就是品牌效應(yīng)，在這期間，注重品牌形象塑造，以及后期的宣傳和推廣工作，努力擴(kuò)大自己的燈光亮化市場(chǎng)，為疫情后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇打好基礎(chǔ)。另外，品牌塑造和宣傳不是短暫性的策略，是一個(gè)需要長(zhǎng)久進(jìn)行的營(yíng)銷方式，是為企業(yè)應(yīng)該長(zhǎng)久發(fā)展和堅(jiān)持的策略。

三、產(chǎn)品跟著政策走

政策要求我們不能聚集，那我們就不要聚集，將集中性活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閱萎a(chǎn)品銷售。例如，龍君展覽在疫情前主打燈會(huì)、燈光節(jié)市場(chǎng)，政策出臺(tái)之后，我們轉(zhuǎn)變策略重點(diǎn)，以樹木亮化、商業(yè)街亮化、燈光小品等作為我們的核心業(yè)務(wù)內(nèi)容，既符合政策要求，又保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)，做到“讓產(chǎn)品跟著政策走”。

距離春節(jié)還有一月有余，我們沒(méi)有上帝之眼，無(wú)法預(yù)知未來(lái)，如果疫情退散，那你不會(huì)為你過(guò)早的氣餒而懊悔嗎？所以我們要好好把握當(dāng)下，積極應(yīng)對(duì)！